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如果像郭嘉那样遇难不惧，全面了解，多方观察，见微知著，集思广益，博采众议，就一定可以战胜困难，开拓工作新局面。

人生在世，不如意之事十常八九。公司高管在日常工作、生产经营和对外交往中，总会遇到意外和问题，碰到障碍和坎坷，逢到阻力和打击。在困难面前，有的一筹莫展，有的愁眉苦脸，有的怨天尤人，有的悲观泄气。三国时期曹操重要谋士郭嘉，在错综复杂的敌情，变幻莫测的战场上，如何分析敌情，为曹操出谋划策，取得一个又一个胜利的故事，对于我们分析困难，认识困难，最终战胜困难，取得工作的胜利，仍然可以得到许多有益的启示。

分析主帅，兵盛不惧。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。用兵打仗，关键看主帅的素质，主帅的强弱决定部队战斗力的强弱。曹操刚与刘表、张绣打了一仗，折损了不少兵马。这时，又探知袁绍欲兴兵犯许都，心里发怵。其时，袁、曹双方实力相差太大，“绍虎踞冀、青、幽、并诸郡，带甲百万，文官武将极多”，曹操只有几万人，这时又收到袁绍写的一封信，词意骄慢，曹操看了心里很不舒服，便问郭嘉，“袁绍如此无状，吾欲讨之，恨力不及，如何？”引出了郭嘉“十败十胜”宏论。他从道、义、治、度、谋、德、仁、明、文、武等十个方面，将曹操与袁绍做对比，断言“公有此十胜，于以败绍无难矣”。果然言必有中，官渡一战，曹操就把袁绍打得丢盔弃甲。

分析秉性，敢弃不顾。人们常说，性格决定命运。一个人所思、所言、所行，都与其秉性相关，皆受其性格支配。刘备驻守徐州，曹操欲前往征讨，但又担心袁绍乘虚来袭，便问郭嘉，郭嘉回答，“绍性迟而多疑，其谋士各相妒忌，不足忧也。刘备新整军兵，众心未服，丞相引兵东征，一战可定矣。”曹操大喜，遂起兵二十万，分五路下徐州。玄德立刻修书向袁绍求救。谁知袁绍忧心小儿子生病，形容憔悴，衣冠不整，原来，他有五个儿子，他又最喜欢最小的儿子。“今患疥疮，命已垂绝。吾有何心更论他事乎？”谋士田丰劝他，现在许昌空虚，若乘虚而入，上可以保天子，下可以救万民。此不易得之机会也。袁绍回答，他也知道这个机会好，但心中恍惚，如果小儿子有个疏虞，其命休矣，遂决意不肯发兵。这郭嘉预言真准。

分析环境，出其不意。人生活、工作在一定的环境里，想问题、办事情、做决策，都受环境的影响和制约，特别是在那个年代，交通不便，信息闭塞，更是如此。袁尚、袁熙被曹操打败，势穷力尽，远投沙漠。曹操商议西击乌桓，有人担心，引兵西击，倘刘备、刘表乘虚袭许昌，救应不及，为祸不浅，主张回师勿进为上。郭嘉独排异议，“诸公所言错矣。主公虽威震天下，沙漠之人恃其边远，必不设备；乘其无备，卒然击之，必可破也。”他又分析了刘表的为人，说他是坐谈之客耳，对刘备既不放心，也不敢重用，认定“虽虚国远征，公无忧也”。征途艰险，曹操有回军之心，郭嘉主张兵贵神速，丢弃辎重，轻兵兼道以出，掩其不备。曹军倍道轻骑而进，打得袁熙、袁尚和乌桓首领蹋顿措手不及，蹋顿被斩于马下。

分析利害，以静制胜。国际上有一个流行的说法，国与国之间，没有永久的朋友，只有永远的利益。曹操灭了蹋顿，袁熙、袁尚只得引数千骑投辽东去了。有的将领认为，辽东太守公孙康，久不宾服。今袁熙、袁尚又往投之，必为后患。主张速往征之，辽东可得也。郭嘉临死前，留下一封遗书，“今闻袁熙、袁尚往投辽东，明公切不可加兵。公孙康久畏袁氏吞并，二袁往投必疑。若以兵击之，必并力迎敌，急不可下；若缓之，公孙康、袁氏必自相图，其势然也。”曹操依计，驻守易州按兵不动。没过几日，公孙康果然遣人送来袁熙、袁尚首级，众皆大惊，曹操则大笑，“不出奉孝之料！”正是，天生郭奉孝，豪杰冠群英。

“绿叶忽低知鸟立，青萍微动觉鱼行。”公司高管遇难不惧，见事分析，全面了解，掌握实情，多方观察，见微知著，由事及人，摸清底细，理出头绪，把握特点，明确重点，集思广益，博采众议，一定可以战胜困难，开拓工作新局面。

(作者为原江西证监局局长)

（文章来源：证券时报网）