(资料图片)
上证报中国证券网讯 2022年,国内重卡行业格局发生巨变,中国重汽成为行业领跑者。市场不好的时候,中国重汽为何逆袭而上,这背后的原因到底是什么?
日前,中国重汽2023年合作伙伴大会召开,其逆袭逻辑被一一解读。正因为有这些底层逻辑的存在,中国重汽才进一步提出了挑战全球第一、做世界最好商用车的宏伟目标。
底层逻辑一:一花独放不是春,万紫千红春满园。2022年,中国重汽拿下14个行业第一,背后是中国重汽多年来市场深耕的直接结果,也离不开产品、服务等方面的助力加持,多点开花把中国重汽推到了行业最高处。
底层逻辑二:产品力是市场竞争中最核心的竞争力。S-AMT的差异化优势、低风阻技术、潍柴大马力发动机装车等都是中国重汽登顶背后不可或缺的因素。在“灯塔”工厂的护航下,通过打造世界一流的高端、智能、绿色生产基地,中国重汽产品在可靠性、一致性等方面处于行业领先水平,也成为最核心竞争力。
底层逻辑三:“合作”与“协同”渐入佳境。经过三四年时间的磨合,中国重汽与合作伙伴尤其是潍柴动力的协同已全面进入状态。在山东重工的统一管理下,中国重汽与合作伙伴形成了统一认知、统一语言及统一步调,协同达到了1+1>2的效果。
底层逻辑四:服务代表着企业对用户的“心意”。中国重汽在行业内第一个提出“亲人”服务品牌,此时,它将“亲人”服务内涵不断深化,再树行业服务新标杆。如今,中国重汽对“亲人”服务再次进行了升级,形成了全生命周期服务的新形态,通过备件、配件体系建设,服务站技术支持,强化服务政策引领,智慧服务终端上线等让卡友们收获更大价值。
底层逻辑五:谭旭光给企业带来深刻变化。中国重汽在谭旭光治理下的四年多时间里发生了深刻变化,为中国重汽带来了巨大的资源库和朋友圈。
当然,中国重汽行业登顶背后的原因还有很多,但以上五大底层逻辑是其取得高速发展背后最核心的原因。(谭鹏鹏)
(文章来源:上海证券报·中国证券网)