11月23日，第86届中国国际医疗器械博览会(下称“CMEF”)在深圳开幕。深圳英美达医疗技术有限公司创始人、总经理白晓淞做客中国经济网医药大咖谈，畅谈我国内镜产业创新发展现状，以及新锐企业的“后浪”力量如何与跨国企业、国内传统企业等“前浪”携手，共同推动产业高质量发展。

深圳英美达医疗技术有限公司创始人、总经理白晓淞做客中国经济网医药大咖谈。

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记者：能否请您谈谈参加此次CMEF有着怎样的感受？

白晓淞：在今年CMEF展会上，我发现机器人的项目特别多，智能化的设备也很多，可以看出我国医疗器械产业发展是非常快速的。在此次展会上，我们也带来了很多创新产品，展示了在产品开发、升级和技术创新方面的成果。创新产品的应用场景也很多，从消化科拓展到呼吸科，还有满足高端需求的电子胃肠镜，以及心血管方面的创新产品。

记者：去年9月，国家药监部门批准了英美达的一款创新产品注册上市，这是首个国产内镜超声诊断设备，填补了我国微型化探头超声内镜的空白。可否请您介绍下这方面的情况？

白晓淞：这个产品应用在消化科领域。我们知道，光学内镜可以检查胃肠道粘膜表面的状况，但有些疾病发生在粘膜以下，这种情况下使用超声胃镜就显得极为重要。这款创新产品目前在医院应用很好，据临床专家反馈，图像质量与进口产品不相上下，甚至部分专家反馈使用感受还要更好一些。

记者：公司未来在内镜市场有什么样的布局？

白晓淞：我国内镜产业已经进入非常快速的发展阶段。英美达用了六七年的时间完成技术储备，不论从产品系统，还是产品图像开发、算法开发，以及工艺开发等，都有了非常丰富的技术储备。我可以自信地说，我们从技术的角度对内镜产品有了完完全全的认知，结合供应链的准备，英美达未来会非常快速地推出一些特色产品。我们给自己定了目标，就是在3-5年内，我们会完成整个消化和呼吸内镜全系列的产品布局。

记者：内镜是细分壁垒极高的领域，国内大部分的市场份额都已被跨国企业占领。您认为英美达等国内企业产品的市场前景如何？

白晓淞：我们必须要肯定跨国公司和国内的前辈公司对于整个消化内镜领域发展做出的贡献。英美达一直坚持的原则就是以临床需求为出发点，我们所做的一切都是为了解决临床问题。从产品开发的起始阶段，我们都是让临床医生深度参与。目前，不管是进口产品还是国内产品，对临床需求还是没有完全满足，因此，大家一起来推动整个行业的发展势在必行。在我国市场上，国内企业的市场份额正在逐步增加，我们也可以感受到国内企业正在与整个产业环境同步发展。

记者：解决临床问题必定离不开技术和创新，在技术的开发、人才的培养方面，英美达做了哪些努力？

白晓淞：我是典型的技术创始人，英美达这么多年一直坚持重投研发。我们认为技术创新是企业发展的生命源泉，公司每年的费用支出，一半以上是用于研发；团队中一半以上的员工是研发人员。我们希望整个企业形成非常强的创新型、学习型组织。

记者：有研报指出，目前内镜正朝着小型化、多功能、高像质方向发展。您对此赞同吗？在您看来，未来内镜研发方向应该是怎样的？

白晓淞：这些方向我大体上是赞同的，但目前国内有产品同质化的倾向；还有对功能上的一些追求并不一定是英美达需要坚持的。我们知道临床真真切切的痛点在哪里，并不会单纯追求更高的分辨率或看上去很耀眼的一些功能。比如我们认为电子胃肠镜产品的稳定性和耐用性更为重要，因此我们在开发的时候，会通过大规模重复性的测试来验证产品的稳定性。为推动创新，我们在内镜领域做了5大技术平台，基于这些技术平台来推动整个产业发展。

记者：对于内镜的发展前景您有怎样的预判？英美达做了哪些准备，以应对未来的机遇与挑战？

白晓淞：我是个乐观主义者，我认为英美达目前走的路是非常正确的，并且会一直坚持走下去。跨国公司和国内老牌企业在内镜领域做出了不可磨灭的卓越贡献，但是我认为，我们新锐企业所代表的“后浪”力量也是非常重要的。所以英美达会主动承担很多行业责任，来推动整个行业的高质量发展。

（文章来源：中国经济网）