文/秦海森

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世界杯周五即将进入四分之一决赛，引人注目的中国赞助商海信视像(600060.SH)打出：“海信电视，中国制造，一起努力”。

单纯从最硬的销售数据来看，11月15日，奥维睿沃(AVC Revo)发布2022年1-10月全球电视品牌监测数据：海信电视全球出货量达1960万台，同比增长18%，跃居世界第二，这也是中国电视品牌年累出货量首次进入全球第二。同时，海信电视也是全中国电视机出货量最大的品牌。

算起中国制造和足球的关系，海信应该是最为资深。算上卡塔尔世界杯，海信已经是连续两届世界杯的赞助商，也是两届欧洲杯的赞助商。大型集体球类运动是最富观赏性，也最具有戏剧性的体育竞技项目，足球又是大型集体球类运动中最有观赏性和戏剧性的，海信的巨型显示屏向全球展示足球盛事，呈现了其实也是自己扬帆出海，一路成长的故事。仅从今年前三季度财报看，2022年海信电器的净利润分别实现17.7%、2.49%、11.18%的增长，这个成绩，在彩电行业收益平滑趋缓的市场格局下，无疑是非常优秀的。

更值得重视的是，海信的收入结构，2021年海信的总营收是272亿美元，海外收入113亿美元，占比42%。充分说明，海信的“大头在海外”的全球发展战略。

制造业是立国之本、强国之基，制造业决定了一个国家的综合实力和国际竞争力。但是具体到日常百姓而言，制造业是日常消费生活的决定力量。

现代社会是一个消费社会，日常生活品质的保证和提高，建立在消费品的多样和可靠的性能之上。消费品实现多样性跨越，则是电子消费品出现之后，电视冰箱录音机，这是属于中国人的改革开放的消费品记忆，跨入市场经济，其实也是跨入消费经济。而要实现电子消费品的丰富，就绝非是传统意义的工业生产，一者产业链庞大，其次产品必须不断迭代，这就构成了传统工业转化为制造业的基本特点。海信自己的成长过程，就是一个中国制造的发展过程。

彩电作为消费电子品的代表，其产业链之长最为典型地体现了消费电子品的特征，从上游的核心零部件“面板”，到终端的市场定价，其中任何一个环节都足以左右一个品牌的发展。

今天我们似乎觉得中国彩电行业蓬勃发展和改革开放的历史一样长，但是其实直到本世纪初，电视市场还是日本制造天下，索尼、夏普、东芝、松下、日立、三洋等日本制造掌控了全球电视市场。这一格局真正发生变化也就过去十余年间，也就是中国制造的崛起。

借助全球彩电行业技术路线更迭的契机，携手国内产业链同行，中国彩电厂商加速进击，逐步走向世界舞台的中央。过去12年间，海信电视出货量已经从不足全球的5%，增长至今年的超过12%。海信所绘出的这条上扬曲线，在中国电视产业中是非常典型的。

在中国消费电子产业，从内部价格竞争，走向品牌竞争，大部分企业都是先国内再国外，先代工再建品牌。但海信相对特殊，自起家开始就是海外市场和国内市场并举，从1996年开始布局南非，立足全球市场这条路，海信已经走了22年。这也就意味着，海信从一开始就要建立自己强大的供应链体系，保证自己的产品迭代。

从籍籍无名的青岛街道小电视机厂，成为数一数二全球彩电巨头，中国制造水平，一直在努力，中国制造充满了韧性、灵性和强大自信。

世界杯赛事不仅需要足球巨星的星光灿烂，更离不开企业和优质产品的强力支撑，而中国制造业已成为这盛大赛事的决定性支撑力量之一。对于中国制造而言，世界杯也是一个赛场，不断加强自主创新，提高制造业供给体系质量，才能在这样一个世界舞台上占据C位，这是海信的使命，也是中国制造的使命。

在世界杯赛场上为中国制造摇旗助威，这是世界杯赞助商的第一次，也是中国企业的第一次。

（文章来源：21世纪经济报道）